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赣州市景鹏招标代理有限公司关于江西省会昌县人民医院物业管理服务项目(项目编号:GZJP2021-HC-G005)的电子化公开招标文件的答疑公告

2021-07-19 物业管理招标代理医院
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  • 2021年07月19日
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正文内容

·公告摘要:

采购业主*******于2021年07月19日在招标网发布招标变更公告:赣州市景鹏招标代理有限公司关于江西省会昌县人民医院物业管理服务项目(项目编号:GZJP2021-HC-G005)的电子化公开招标文件的答疑公告。请各有关单位及时调整投标等相关工作,以免错失商业机会。

*** 部分为隐藏内容,查看详细信息请

·部分信息内容如下:

赣州市景鹏招标代理有限公司关于江西省会昌县人民医院物业管理服务项目(项目编号:GZJP2021-HC-G005)的电子化公开招标文件的答疑公告
*************关于**省***人民医院物业管理服务项目(项目编号:GZJP****-HC-G***)的电子化公开招标文件的答疑公告
一、项目基本情况:
原公告的采购项目编号:GZJP****-HC-G***
原公告的采购项目名称:物业管理服务
首次公告日期:****年**月**日
二、更正信息
更正事项:采购文件
更正内容:答疑事项*: 问:(五)开标与评标**、评分标准 商务分(*分)(二)管理经验(*分):投标人为在认证评审期间的“中国医院竞争力星级医院”提供过后勤相关服务者得*分,其他得*分(提供项目服务合同及通过五星级认证医院出具的相关证明材料原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分)。认证评审期间的“中国医院竞争力星级医院” 最主要是医院师资力量和医生手术操作的标准为主要评审内容,据了解全国仅二甲医院就有****家,三甲医院有****家,能评为“中国医院竞争力星级医院”的仅有***家,所占比例可想而知,加之此项荣誉奖项属于特定行业颁发,所以作为本项评分标准不合理,存在对号入座的重大嫌疑,以不合理的条件对供应商实行差别待遇,有明显排除潜在供应商的竞争,对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇。 答:星级医院的认证标准包括医院规模、人员配备、科室设置、医疗设备、组织管理、医疗服务、医疗技术、服务环境、职业道德建设和质量效益指标等多个部分,星级医院的认证是对医院综合实力的认可,也是对为医院提供后勤综合管理服务公司的认可。***人民医院是一所集医疗、急救、康复、保健、教学、科研为一体的综合性国家二级甲等医院,评分标准中设置有星级医院服务经验作为加分项,是为了能采购到可提供高水平、更安全、更优质医疗后勤服务能力公司的体现,是依据项目的特点来设置的。星级医院认证有效期为三年,获得过星级医院认证的医院在全国范围内远不止***家,相对应为星级医院提供过后勤管理服务的公司也不少于*家,不存在以不合理的条件对供应商实行差别待遇,符合资格条件的供应商均可参与本项目投标,不存在排斥潜在供应商。按原招标文件执行。 答疑事项*: 问:(五)开标与评标**、评分标准 技术分(**分)(六)业绩(*分):投标人提供近三年(****年*月*日起至投标截止之日)履约完成或正在履约的二级甲等医院(含)以上物业管理服务项目(每个服务项目中必须同时包括保洁、运送和工程管理)者,每提供*份得*分,以此类推,最高得*分,其他得*分(提供中标公告截图及公告网址、中标通知书、合同、履约期间任意三个月的服务发票原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分,合同以签订时间为准,同一单位多份业绩按一份业绩计算)。二级甲等医院(含)以上物业管理服务重在对医院的管理,(每个服务项目中必须同时包括保洁、运送和工程管理)限制了很多供应商的参与,因现在各个医院新院的落成,根据时代的发展,使用的设施设备都很新型需要专业的人员管理、维护和保养,工程管理不对外招标,而且本项评分标准违背扶持中小企业的相关规定。 答:本项目的采购人是一家综合性国家二级甲等医院,本次采购的物业管理服务包含开荒保洁服务、日常保洁服务、运送服务、工程服务。设定包含保洁、运送及工程管理等同类服务项目业绩作为加分项与采购项目的具体特点和实际需要相适应,符合《中华人民**国政府采购法实施条例》(国务院令第***号)第二十条业绩设定要求。 本项目为非专门面对中小企业采购的项目,在招标文件中对参加本次采购的投标人如为小微企业参与投标的给予价格扣除,作为加分项的评审因素设定符合《政府采购促进中小企业发展管理办法》(财库〔****〕**号)第五条之规定。按原招标文件执行。 答疑事项*: 问:(五)开标与评标**、评分标准 技术分(**分)(四)团队力量(**分)*、保洁部经理(*分):投标人针对本项目拟投入服务的保洁部经理具有全日制本科(含)以上学历者得*分,具有高处作业证者得*分,具有*年(含)以上的医院后勤物业项目管理工作经验者得*分,以上同时具有者得*分,其他得*分(提供人员身份证、学历证、作业证、服务医院出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续缴纳六个月社保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分)。医院后勤的管理比较繁琐,且不属于高端技术行业,让全日制本科(含)以上学历的高端学历人才做物业服务项目的保洁部经理着实不切合实际,加上物业管理面对的群体不一样,管理人员的管理经验才是项目管理过程中最重要的体现,评分标准中需要具有高处作业证实为不合理。此项作为评分项,存在对号入座的重大嫌疑,以不合理的条件对供应商实行差别待遇,我公司认为此项评分标准具有明显的针对性、倾向性、排他性、歧视性,明显的排除潜在供应商的竞争,对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇。 答:本次采购的保洁服务除了正常的清扫保洁外还包含作为医院后勤管理中最重要的院感管控服务及医疗垃圾、医疗废物管理服务,作为保洁部经理,需要对院感管控的重要性及医疗垃圾、医疗废物的危害性有明确的认知并需要清楚如何管理及应对。本次采购的服务内容中开荒保洁服务及日常保洁服务,均存在对建筑物内外高处进行清洁的高处作业情况,作为保洁部经理,除了日常的人员管理外,还需要对工作人员进行服务质量及作业安全的定期培训,将经过安全技术培训及考核合格并获得的高处作业证作为加分项与项目实施有关,对保洁部经理的文化水平及职业综合素质分别设定为加分项,与项目特点和实际需要相适应,不存在以不合理的条件对供应商实行差别待遇,符合资格条件的供应商均可参与本项目投标,不存在排斥潜在供应商。按原招标文件执行。 答疑事项*: 问:**、评分标准 技术分(**分)(四)团队力量(**分)*、保洁部经理(*分):投标人针对本项目拟投入服务的保洁部经理具有全日制本科(含)以上学历者得*分,具有高处作业证者得*分,具有*年(含)以上的医院后勤物业项目管理工作经验者得*分,以上同时具有者得*分,其他得*分(提供人员身份证、学历证、作业证、服务医院出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续缴纳六个月社保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分)。保洁部经理最主要的工作是针对本项目的保洁管理,而高处作业证是属于技术工种,由专业的人员做此项工作,而且本项物业管理服务也不含高处作业的范围。认为这项评分标准明显具有倾向性,设定的技术条件与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。 答:本次采购的服务内容中开荒保洁服务及日常保洁服务,均存在对建筑物内外高处进行清洁的高处作业情况,作为保洁部经理,除了日常的人员管理外,还需要对工作人员进行服务质量及作业安全的定期培训,将经过安全技术培训及考核合格并获得高处作业证的保洁部经理作为加分项与项目特点和实际需要相适应。按原招标文件执行。 答疑事项*: 问:**、评分标准 商务分(*分)(二)管理经验(*分):投标人为在认证评审期间的“中国医院竞争力星级医院”提供过后勤相关服务者得*分,其他得*分(提供项目服务合同及通过五星级认证医院出具的相关证明材料原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分)。“中国医院竞争力五星级医院”是一项由私营企业“艾力彼”所举办的竞争力评比,不属于国家强制性要求资质,和国家政策无关也和采购需求无关。认为这项评分标准明显具有倾向性、排他性、歧视性、对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇,明显的排除潜在供应商的竞争,是为某公司量身定做而设置的不合理条件限制。 答:为星级医院提供过后勤服务的经验是本项目评分标准中的加分项,并非是强制性的资质要求。星级医院的认证是对医院综合实力的认可,也是对为医院提供后勤综合管理服务公司的认可,评分标准中设置有星级医院服务经验作为加分项,是为了能采购到可提供高水平、更安全、更优质医疗后勤服务能力公司的体现,是依据项目的特点来设置的,符合资格条件的供应商均可参与本项目投标,不存在排斥潜在供应商。按原招标文件执行。 答疑事项*: 问:(四)团队力量 *、投标人针对本项目拟投入服务的项目经理在**周岁以下,且具有全日制本科及以上学历者得*分,具有中级(含)以上职称者得*分,具有二级甲等医院管理经验*年(含)以上同类服务项目经验者得*分,以上同时具有者得*分,其他得*分(提供人员身份证、学历证、职称证、服务医院出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续缴纳六个月社保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分)。*、投标人针对本项目拟投入服务的工程部经理具有全日制大专(含)以上学历者得*.*分,具有中级工程师(含)以上职称者得*.*分,具有四级(含)以上维修电工职称者得*分,具有二级甲等以上医院*年(含)以上的服务经验者得*分,以上同时具有者得*分,其他得*分(提供人员身份证、学历证、职称证、服务医院出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续缴纳六个月社保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分)。*、保洁部经理(*分):投标人针对本项目拟投入服务的保洁部经理具有全日制本科(含)以上学历者得*分,具有高处作业证者得*分,具有*年(含)以上的医院后勤物业项目管理工作经验者得*分,以上同时具有者得*分,其他得*分(提供人员身份证、学历证、作业证、服务医院出具的服务年限、岗位证明及投标人为其在投标截止时间前连续缴纳六个月社保证明原件彩色扫描件加盖投标人公章,未提供或提供无效者得*分)。项目经理、工程部经理、保洁部经理属于物业管理中技术管理人才,党中央、国务院专业技术人才的培养培训都提出明确具体要求,落实党中央、国务院的决策部署,迫切需要加大在职在岗专业技术人员的教育培训,迫切需要通过继续教育提高专业技术人员的创新创业能力,本项评分标准项目经理具有全日制本科及以上学历、工程部经理具有全日制大专(含)以上学历、保洁部经理具有全日制大专(含)以上学历对技术型人才来说学历太高,好多都在通过继续教育的过程不断提升自己的能力水平,才能在这个领域不断的创新。认为这项评分标准明显具有排他性、歧视性、对所有的潜在供应商有严重的不公平待遇,明显的排除潜在供应商的竞争。 答:项目经理、工程部经理、保洁部经理的人选是完成项目的关键因素之一,将全日制学历作为加分项是对服务团队的综合素质与综合能力提出的更**求,将其作为评审因素与项目实施、采购需求、合同履行有关,符合资格条件的供应商均可参与本项目投标,不存在排斥潜在供应商。按原招标文件执行。
更正日期:****年**月**日
三、其他补充事宜:
此答疑公告为《电子化公开招标文件》不可分割的部分,原电子化公开招标文件相应条款与本公告有不一致之处,以本公告为准。
四、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系:
*.采购人信息
名称:***人民医院
地址:*****大道**号
联系方式:****-*******
*.采购代理机构信息
名称:*************
地址:***湘青路*号(广电网络三楼)
联系方式:****-*******
*.项目联系方式
项目联系人:王小红
电话:****-*******